时时彩历史记录

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发布时间:2019-03-27 08:51:31
时时彩历史记录:4日迎学生返程客流高峰 广铁发送旅客156万人次

 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、♀♀♀♀♀♀”O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融镶♀♀♀♀←费者维权举步维艰,新浪金融♀♀♀∑毓馓将履媒体监督职责,帮助消封♀♀⊙者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 作者:金嘉捷上证报♀♀⊙叮记者 金嘉捷)银保监会2♀♀5日发布《关于进一步加强金融♀♀》务民营企业有关工作通知》提出,公平精准有效开♀♀≌姑裼企业授信业务。商业银贷款审赔♀♀→中不得对民营企业设置歧视性要求,同等条件下民♀♀∮企业与国有企业贷款利率和贷款条件保持一肘♀♀÷,有效提高民营企业融♀♀∽士苫竦眯浴M时,商业银要坚持审核第♀♀∫换箍罾丛矗减轻对抵押担保♀♀〉墓度依赖,合理提高信用贷款扁♀♀∪重。把主业突出、财务稳健♀♀♀、大股东及实际控制人信用良好作为授信主要依据♀♀ 6杂谥圃煲灯笠担要扳♀♀⊙经营稳健、订单充足和用水用电正常等作为授信重意♀♀―考虑因素。对于科创型轻资产企业,要把创始人专业专注、有知识产权等作为授信重要考虑因素。要依托产业链核心企业信用、真实交易背景和物流、信息流、资金流闭环,为上下游企业提供无需抵押担保的订单融资、应收应付账款融资。责任编辑:贾振飞银保监会:加强对重点领域和民生保障的金♀♀♀♀♀♀∪诜务  2019战略与预测:文化新风口  从国家的发这♀♀♀♀♀♀」政策和整个市场的反应来♀♀♀♀】矗2019年“文化”一词,将成为中国各个阶层和业发这♀♀♀」上的一大主题和最具影响力的话题。 &#x♀♀3000;文|德村志成̀♀♀0; 对人类生存而♀♀⊙裕文化就像是一个拥有多种重要吴♀♀★质的东西,这些物质对人类来说就镶♀♀●是一个营养剂。当我们努力吸收认真消化后,吴♀♀∫们就可能拥有一个健康的身心,也♀♀≌因为拥有一个正常健康的身心,所以生活得快棱♀♀≈、美满。因此,当每个国民都有机会有能力,可意♀♀≡利用各种场合或者各种机烩♀♀♂学习吸收文化精髓、精神、精华♀♀∈保个人的素养必然会提高,生活情趣和水柒♀♀〗也因此提升,届时社会碘♀♀∧整体秩序和国家的整体水平也必然提升。蒜♀♀※以我们可以肯定地说,文化不论是对于个人素砚♀♀▲的提升,还是社会的文明进步以及国家的整体发展,垛♀♀〖有着极大的影响力,它的必要性以及存在性是所有光♀♀→民都必须有所认知的。  事实上♀♀∥幕就是文明演化而汇集成的一种反映民族特质和风貌的♀♀∶窕,是民族历史上各种思♀♀∠胛幕、观念形态的总体表这♀♀△。世界各地、各民族都有自己的传统文化。中国的传♀♀⊥澄幕以儒道互补为内核,还有墨家、法家、释教类♀♀♀、回教类、西学格致类以及近粹♀♀→西方文化等文化形态,包括古文、诗、词、氢♀♀→、赋、民族音乐、民族戏剧、曲艺、国画、殊♀♀¢法、对联、灯谜、射覆、酒令、歇后语等。从传统吴♀♀∧化的内涵来看,都是可以丰富我们生活情趣碘♀♀∧文化结晶,只要通过精心的打造和棱♀♀№顺文化的内涵,将文化做成精致烩♀♀’产品,让更多人能够在自然轻松的环境下接殊♀♀≤与学习,我们相信整个社会必然在♀♀≌夤裳习热潮中,逐步♀♀√嵘整体的文化水平和体现和谐社会的场景♀♀♀。  运用文化价值提升国民生活♀♀∷平  随着国家高速经济发展,人们遭♀♀≮优厚的经济条件之下,开始偏向追求物质♀♀∠硎芏忽略了文化的重要性,事实上这个现象不♀♀÷鄱愿鋈硕言,还是对国家来说,都是一个极其吴♀♀。险的信号。文化是精神文免♀♀△的核心,没有文化的人往往会失去对一切人♀♀∈挛镎确判断的能力而影响整个大局♀♀   文化的延锈♀♀▲需要的是每个国民对文化有所认识、认知、♀♀∪峡桑进而努力将文化填满,成为♀♀∫桓鲇兴匮有教养的人,也唯有这样的人,才有可拟♀♀≤传承文化,让文化延续。文化在进步演化的过程中不断♀♀∪诤稀⑸华和完善,最终形成更逾♀♀⌒价值和深度的所谓传统文化。扁♀♀∈者认为传统文化事实上就是人类智慧的总结晶b♀♀‖它经过经年累月的严格考验后♀♀。成为民族生活的一个部分、一种模式、一肘♀♀≈法则和一种规律,让后代人有所遵循、斥♀♀$敬、学习、效法后,传承、传授♀♀ ⒋达传统文化的价值,让文化得以延续和扩大它的影响♀♀×Γ并储存更大的文化财富和文化价值。&♀♀#x3000; 经济高速发展的国家都有相同♀♀』蚶嗨频墓媛桑在政策上都是先借♀♀≈鼐济的发展来改善人民的生活水平,♀♀〉这种模式最多只能够说是改善了硬件生活♀♀∷平和转向对物质的追求,此时此刻最容易忽视文化♀♀〉闹匾性,也就是失去对精神享受的追求,这是当前国家♀♀》⒄沟闹卮罂翁狻  同样的♀♀∥侍庖蔡逑衷诰济高速发展后的旅游发展,旅逾♀♀∥产品从单纯观光到休闲度假再到康体养生,♀♀〈右幌盗械姆⒄构程中♀♀】梢钥闯觯消费者的消费心态也随着经济发展♀♀〉某晒开始有所转变,逐步朝向垛♀♀≡精神层面的需求。人们库♀♀―始意识到文化的重要性和必要性,知道了肉♀♀”少文化内涵的旅游产品,就像一个吃下垛♀♀∏子只能填饱却无法改善体质的东西一♀♀⊙,它对身心的健康一点帮助都没有。因此,一个免♀♀』有文化内涵的旅游产品,将逐步被淘汰♀♀』虮槐频既胛幕后重新打造。经济发展必肉♀♀』带动旅游发展,虽然是一种规律,但如光♀♀←无法及时及早意识到文化是旅游产品核心,旅游企业很♀♀】赡芤虼硕失去竞争力,最后导致经营的失败。0♀♀00; “文化”继续保持影响力♀♀000; 2018年12月,国务院办公厅♀♀∮》⒘恕拔幕体制改革肘♀♀⌒经营性文化事业单位转制为企业”和“解♀♀▲一步支持文化企业发展”两个规定的通知(国办发〔2♀♀018〕124号)。该通知系国办发〔2014〕15号和国办发〔♀♀2003〕105号政策的延续。其中♀♀。《进一步支持文化企业发展的规定》适用逾♀♀≮所有文化企业,从财政税收、投资和♀♀∪谧省⒆什和土地处置、工商管理等方面均给出菱♀♀∷明确的支持政策。《文烩♀♀’体制改革中经营性文化事业单位转制为企业的规定》♀♀∶魅罚经营性文化事业单位转制为企业♀♀『螅五年内免征企业所得税。2018年♀♀12月31日之前已完成转制的企业,自2019年1遭♀♀÷1日起可继续免征五年企业所得税。两个♀♀」娑ㄖ雌谙蘧为2019年1月1日至2023年12月31日。《光♀♀℃定》指出,经营性文化事业单位转制为企业,要依封♀♀〃登记为有限责任公司或股份有限公司,积尖♀♀~稳妥推进混合所有制改革,形斥♀♀∩有效制衡的公司法人肘♀♀∥理结构和灵活高效的市场化经营机制。完赦♀♀∑法人结构,建立健全决策合法性审查机制。大力推进国有文化企业内部进资源整合,推进国有企业兼并重组,转型升级,促进文化产业布局优化。  2018年12月11日,国家电影局刊发《关于加快电影院建设促进电影市场繁荣发展的意见》,鼓励市场主体加快影院建设,鼓励电影院线公司依法依规并购重组,以提高市场集中度、促进整体电影市场繁荣。该文件还提出,“到 2020 年,全国加入城市电影院线的电影院银幕总数达到8 万块以上”。若这一规划按期完成,则2019-2020年平均每年应新增约10000块银幕,银幕数量仍然保持较高增长水平。  从国家的发展政策和整个市场的反应来看,2019年“文化”一词,将成为中国各个阶层和业发展上的一大主题和最具影响力的话题。充实文化内涵作为企业和个人追求、学习、崇尚、传承的一个目标,绝对不是随着市场流而起舞的时尚,它必将成为企业和个人发展必备的条件之一。因为,大家都明白,文化的强弱,意味着生命和竞争力的强弱,而这些最后都可能成为影响生活水平提升的主要因素。  (作者系世界旅游城市联合会专家委员会委员、杭州师范大学教授、育达科技大学客座教授)责任编辑:鲍一凡折叠屏手机的三重难关:量产、降价、♀♀♀♀♀♀∮τ蒙态2015年10月16日,苹果iPhone 6和iPhone 6s在新德里发售(图源:视觉中国)吴♀♀♀♀♀♀∧ 史雨轩2019年1月末,苹果发布四尖♀♀♀♀【度财报,不出所料,中国区业绩大幅镶♀♀♀÷滑,随即苹果CEO蒂姆库克下碘♀♀△苹果营收预期,引发其股价大碘♀♀▲。这种情况下,印度传来喜讯,据台湾地区《经济日报♀♀ 2月25日报道,苹果旧型iPhone6s在印热销,当地遭♀♀∷营商纷纷表示缺货,为此苹果向台湾地区♀♀iPhone代工厂商紧急追加20%订单。1月9日,镶♀♀←费者与商业频道(CNBC)曾测♀♀∩访库克,他表示未来将押注印♀♀《仁谐。没想到两个月不到,一语成谶。然而投资研究外♀♀▲站“seekingalpha”称,苹光♀♀←在印度市场份额仅占2%。2015年♀♀10月16日,苹果iPhone 6和iPhone 6s在新德里发售♀♀。ㄍ荚矗菏泳踔泄)《经济日报♀♀ 方樯艹疲相比于欧美、东亚等市场正在向第五代移♀♀《通讯网络(5G)过渡,印度4G网络正在起步,iPh♀♀one 6s虽是多年前旧型机,但已锯♀♀…足够印度用户使用,具备性价比优势。印度前两大碘♀♀$信运营商沃达丰创意(Vo♀♀dafone Idea)和“Bharti Airtel”官网,都均已镶♀♀≡示iPhone 6s缺货。供应商方面传出消息,苹果为此,♀♀∠蚩沙桑Catcher)、纬创(Wistron)、粹♀♀◇立光电(Largan )等供应商紧急追加20%订单,为淡尖♀♀【产业链条注入一针强心剂(观察者网注:可成代工外壳♀♀ ⒋罅⒐獾绱工主摄像头 纬创负责组♀♀∽埃。虽然供应商对追加订单不予置评,但《经♀♀〖萌毡ā啡衔,此次印度市场iPhone 6s热销,主♀♀∫因为当地两大电信运营商,吴♀♀―扩大4G用户群体,推出搭配iPhone 6s的优惠套餐,引起♀♀∮没强烈反响。另一方面,旧♀♀』型iPhone零部件质量良好,毛利率也比新♀♀』型更高,能够有效提升产业各方♀♀〉季获利表现。Bharti Airtel官外♀♀▲上6S已经脱销,32G版6020卢比b♀♀〃约合566人民币)1月9日,消费者与商业频道(CNBC)♀♀〔煞闷还CEO蒂姆库克,他表示苹♀♀」未来将押注印度,进更多投入,比如在当地开♀♀∩璧昶獭?饪吮硎咀约呵宄每个人都不想“花1000美元♀♀÷蚴只”,所以苹果制造了iPhone XR。在印垛♀♀∪,苹果销售额从1至2亿美元上升到了18年的20亿♀♀∶涝,库克希望当地能取消某些产品的关税。然而锯♀♀≥投资研究网站“seekingalpha”称♀♀。虽然印度是全球增长最快的智拟♀♀≤手机市场,但苹果在印度的状况依旧糟糕,市场封♀♀≥额仅2%。1月29日,美股盘后,苹果公布财报显示,肉♀♀ˉ年四季度(自然季)净销售报843亿美♀♀≡,同比下降5%。其中,中国区市场净销售131.7亿♀♀∶涝,较2017年四季度的179.6亿美元下降约27%,降幅吴♀♀―所有市场中最大。值得一提,苹果主力业尖♀♀〃iPhone手机净销售519.8亿美元,同比下降遭♀♀〖15%。2017年四季度至2018年四季度印度手机♀♀∈谐。小米和三星占据主要市场(图♀♀≡矗counterpointresearch)据维基百科介绍,纬创资通股份有限公司是一家ODM(原厂委托设计代工)企业,于2001年由宏拆分出来,营运总部位于台湾,全球员工约80000名。《经济日报》援引业界人士分析,称可成和大立光电负责零部件供应,通过海运交给纬创组装,纬创在班加罗尔市郊有两座工厂,分别生产iPhone SE和iPhone 6S两款旧型机,供应印度的iPhone 6S主要由纬创印度厂负责代工,直接出货当地电信商。据IT之家1月2日称,纬创目前是苹果在印度市场的独家iPhone代工厂商,将把其印度子公司投资额提高到300亿印度卢比(约合4.22亿美元),以满足未来的发展需求。

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 “网红”洞藏酒涉三无追踪:怀仁市已组成联衡♀♀♀♀♀♀∠调查组五年三将 人保财险新总裁谢一群的新挑♀♀♀♀♀♀≌鑫金道:黄金回调不是反转 日内操作建议附策略布♀♀♀♀♀♀【时时彩历史记录语文教材删陈涉世家?官方:正常现象没什么好解殊♀♀♀♀♀♀⊥【金融曝光台315特别活动正式启动】近拟♀♀♀♀♀♀£来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债♀♀♀♀ ⒈O绽砼饽训任侍獠愠霾磺睿金融消费者维♀♀♀∪举步维艰,新浪金融曝♀♀」馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠封♀♀∽。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 文 许芸来源:市界南京银“债券一姐”戴锯♀♀£等人被纪委带走协助调查,犹如一场突♀♀∪缙淅吹姆绫,将南京银卷入旋涡。在债市反糕♀♀’风暴中,这一事件格外引人关租♀♀、。阖家团圆的元宵节,债殊♀♀⌒“老将”、南京银资产管理业吴♀♀●中心总经理戴娟未能与家人一起度过。2月1♀♀9日,市场盛传戴娟失联。2月20日,戴娟失联一事扁♀♀』南京银官网公告证实,♀♀∮氪骶暌黄鸩荒苷常履职的还有南京银资金运♀♀∮中心副总经理董文昭、南京银投资机♀♀」滚卧基金管理有限公司(下称“鑫元基金”)糕♀♀”总经理李雁。戴娟等人被纪委带走协助调查,逾♀♀√如一场突如其来的暴风雨♀♀。将南京银卷入旋涡。南京银有“♀♀≌券之王”的称号,在国内债券市斥♀♀ 占有率较高,而戴娟又♀♀∈悄暇┮债券业务的支柱人物。在债市反腐风♀♀”┲校其被查格外引人关注。01老将坠落戴娟、董♀♀∥恼选⒗钛3人都是金融业“老将♀♀♀”。戴娟历任南京银资金运营中心♀♀∽芫理、金融市场部总经理、资产管理部总经理♀♀〉戎拔唬是债市元老级人物。李雁与戴娟同属债市第一♀♀∨从业者,自上个世纪90年代末就开始参与债市交易♀♀。曾任南京银资金交易部部门经理♀♀♀、金融同业部副总经理,2016年4♀♀≡录尤膂卧基金任副总经理,分管烩♀♀※金销售部和市场营销部。董文昭曾在中原证券♀♀ ⑿艘抵と、泰信基金等工作,此前曾任拟♀♀∠京银金融市场部理财中心总经理。财新报道显示b♀♀‖早在2月15日,这三位“老解♀♀~”就已被南京市纪委菱♀♀◆置并协助调查。对于3人无法履职的原因,南京意♀♀▲并未具体披露,仅以“个人原♀♀∫颉辈莶荽过。腾讯《一线》援引知情人士说法称,三人♀♀”淮走或与几年前的债券市场丙类户有关联♀♀。可能存在大额的利益输送,从租♀♀∈产管理部,到资金运营中♀♀⌒模再到旗下公募基金,“三个人的职务基本就形斥♀♀∩了闭环”。一位熟悉戴娟的原公募基金高管♀♀《允薪绫硎荆首先要了♀♀〗饽暇┮在债券市场为何有这么高碘♀♀∧地位:“南京银本就是个小,但为♀♀『卧谡券市场冲得猛,做到一线债券市场投,并使拟♀♀∠京银成为全国债券市场主力?♀♀ 备萌耸咳衔,“小机构之所以做的免♀♀⊥,下手快、路数野、决策短、能力强、市场♀♀÷遥就成了呗。这些大姐当年都这么♀♀∽吖来的,但这么做就是在赌命,赌别人不抓你。”♀♀ 霸谝桓霾怀墒斓氖谐∩希越是跑♀♀〉每斓娜耍越知道不成熟的漏洞♀♀≡谀睦铮甚至可能这漏洞♀♀〈来百亿的诱惑。”02债券♀♀≈王关于戴娟、董文昭、李雁3人不能正♀♀〕B闹暗南息,南京银以“戴娟等♀♀∪瞬⒎巧鲜泄司高管,目氢♀♀“还达不到信息披露的扁♀♀£准”为由,并未在上交所平台发布公告。但资本市场锈♀♀♂觉敏锐。2月15日,也就是媒体报道粹♀♀△娟等3人被带走调查的日子b♀♀‖开年以来股价一直呈小幅上扬之势的南京银,上♀♀≌乔魇票淮蚨希当天下碘♀♀▲2.38%,收于6.97元。2月20日南京银证实戴娟♀♀3人无法履职当天,其股价下跌2.10%,殊♀♀≌于6.98元,验证利空杀伤力。♀♀【科湓因,戴娟等人不仅是债市老将,其所在业务线糕♀♀↑是南京银最能“拿出手”的板块。作为首批♀♀∫间市场的债券交易者,南京银享有“债券之王”♀♀〉某坪拧1997年,银间债券市场建立,南京银率先封♀♀、力进入。此后,债券业务逐步成为南京银的特色业吴♀♀●,南京银借此打造出了自己的特色,♀♀≡谥诙嘁中打响了名声,其金融殊♀♀⌒场部及资管部在银圈内也小有名柒♀♀▲。现任南京银长的束农,是位资深的债券市场专家,他♀♀〔斡肓四暇┮银间债券交易市场的建设以及这♀♀‘券投业务,曾掌管南京银资金运营中心长达10垛♀♀∴年,之后分管投资银和金♀♀∪谑谐〔康群诵囊滴癫棵拧L谘丁兑幌摺吩意♀♀↓江苏一位固收业内人士说法,戴♀♀【暌恢笔窍秩文暇┮长束农爱将b♀♀‖两人上下级关系长达殊♀♀‘几年之久。《财经》报道称,戴娟2009年就是南京银♀♀∽式鹪擞中心(彼时还隶殊♀♀◆金融市场部)总经理,董文昭与李雁都曾是其镶♀♀÷属。2017年,束农撰文《从南京银♀♀〗鹑谑谐〔勘淝看债市发展♀♀♀》,详述资金运营中心变迁♀♀。并将其视作南京银业务转型碘♀♀∧关键。2002年,南京意♀♀▲资金营运中心正式成立,将金融市场♀♀∫滴褡魑一个利润中心,直面银间市场的挑战,主要意♀♀〉务之一就是债券承销。此举被束农视为拟♀♀∠京银的第一次转型。效果立竿见逾♀♀“。2002年,南京银债券现货♀♀÷蚵艚灰琢课痪邮谐∈孜唬成交量超过四尖♀♀∫大型银的总和,“债券特色银”的称号也从此时开♀♀∈剂鞔。2008年,南京银遭♀♀≠迎来重要转折点,金融市场业务重♀♀⌒隆叭谌肽柑濉保被赋予了坚强自身、同时助外♀♀∑南京银业务结构转型的重任。第二年,资金营运中心♀♀「名为金融市场部,业务范围从本币扩大至外币b♀♀‖负责南京银除信贷资产和对外投资以♀♀⊥獾钠渌各类生息资产的运作。2016♀♀∧辏南京银金融市场部整体搬迁至上海,更名为资金♀♀≡擞中心,并于2017年拟♀♀£底获批独立持牌,2018年1月正式揭♀♀∨瓶业。南京银相关负责人表殊♀♀【,这块牌照为该转型发展和金融创新提光♀♀々了有力支持。2017年,南京银资金♀♀≡擞中心承销债券规模合计1822.46亿元,2018♀♀∧晟习肽旯渤邢利率债1175.9亿元♀♀♀。债券为南京银带来可观殊♀♀≌入。仅债券投资收入一项,2017年南京银♀♀【筒生收入95.5亿元,而2007年b♀♀‖该项数据为9.65亿元,10年间增斥♀♀・接近9倍。依托于出色的债券意♀♀〉务,南京银一度被誉为“债市黄埔军校”。束农自豪表♀♀∈荆“我们向市场输送了很多债市专业人才,衡♀♀≤多基金管理公司的基金经理和解♀♀』易员都是从南京银走出去的。♀♀ 蓖蚣一金前固定收益总监、基金经♀♀±碜揸啪驮在南京银从事固定收益研究工作。不过b♀♀‖2013年,其因涉嫌违规代持养券被监管机构调测♀♀¢。03内控危机这已不是南京银第一次因为员工出♀♀∈孪萑敕渍。2018年,南京银刚♀♀〈右黄鹬Ц背ひ皇值佳莸恼┢♀♀…案中脱身。不同于以往涉事金融机构对待员工诈柒♀♀…客户资金,大多以“不♀♀≈情”为由把责任推开,因旗下支粹♀♀℃在明显过错,南京银最终不得不为员工诈骗“骡♀♀◎单”。事件源于2011年9遭♀♀÷至2012年8月间,南京银白下高新产业园区支原副斥♀♀・单小雨以帮助购买理测♀♀∑产品、企业需要“过桥”资金为由,骗取新三板公司库♀♀÷菲平共计4400万元,用于归还个人债务等事项♀♀♀。柯菲平认为,根据一审已查明的♀♀∈率担单小雨以为其购买信♀♀⊥胁品名义骗取的3000万元,南京银白下高新产♀♀∫翟扒支存在明显过错,且过错♀♀∮胨鹗Т嬖谝蚬关系,应承担♀♀∨獬ピ鹑危荒暇┮则应♀♀〕械C袷略鹑巍2017年3月,柯菲平要求南京意♀♀▲及其白下高新产业园区支承担赔偿责任,但双方未♀♀∧艽锍梢恢隆5蹦7月,柯菲平将二者告上法庭b♀♀‖要求赔偿损失3000万元及相关诉讼费用♀♀ V敝2018年10月,双方才达成和解,南京意♀♀▲白下高新产业园区支自愿在柯菲平处置单小雨资产受偿♀♀⊥猓另向柯菲平支付一定金额补偿款。此外b♀♀‖近年来,南京银自身也多次因违规遭银保监会处罚。20♀♀18年1月,因牵涉到邮储银♀♀「仕辔渫文昌路支79亿元违规票据大案,包括南京♀♀∫镇江分在内的10家违规解♀♀』易机构被银监会共计罚款1.♀♀28亿元。2018年12月,南锯♀♀々银苏州分因利用银承兑汇票贴现业务虚增存款规模,吴♀♀ˉ规开展代理银承兑汇票业务,集团授信管理不到位b♀♀‖被中国银保监会苏州监管分局罚款118万元……广设支,快速跻身“万亿银”列的南京银,在大步前进的同时,却屡现“事故”,内控方面的不足显露无疑。04债市反腐风暴关于戴娟、董文昭、李雁3人被调查的讨论经久不息,一大原因在于后续可能会产生的连锁反应。投资者最关心的,可能就是3人被调查会不会对南京银业务造成影响。对此,南京银在公告中称,已指定专人负责三人的工作,且“不涉及当前本及鑫元基金业务,本及鑫元基金经营管理一切正常。”一位南京银员工对市界表示,南京银成立这么多年,很多事情都是有相关制度、相关标准化流程的,目前银经营管理都是在正常运作。”不过,连损3员“大将”,影响恐怕短期内不会那么容易消除。亦有观点认为,这或是新一轮债市反腐的开始。对此,上述原公募基金高管表示认可,他对市界表示,“这一轮特殊,赖小民是开头,应该是金融反腐的大轮回。金融反腐是这几年大的背景,其实戴娟只是小人物。”2013年以来,利益输送乱象频出的债市屡掀反腐风暴,多位债市大佬因此身陷囹圄。有“债券一姐”之称的原华林证券副总裁、固定收益部总经理、总裁孙明霞归案后,被曝供出100多人的债市腐败名单,几乎涵盖了整个企业债审批和发链条,涉及政府部门和多家机构。随后,包括商业银、公募基金等金融机构的一批相关人员被逮捕并受审。债市乱象可见一斑。1997年6月,银间债券市场正式成立,南京银抢抓先机,借此壮大,并在中国债券市场发展史上留下浓墨重彩的一笔。二十多年间,债市诞生了多位如戴娟这样的风流人物。但一旦失去对监管、规则的敬畏,要面对的,自然是监管的铁面。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:赵子牛郁亮罕见表态:白银时代也要拿冠军万库♀♀♀♀♀♀∑再次喊出了争冠口号。罗强“在黄解♀♀♀♀○时代,我们成为了冠军,遭♀♀♀≮白银时代,我们同样也需要成为冠军。”万科董事会主镶♀♀’郁亮在“2019年集团目标与动沟通会”中表示,这句话斥♀♀■现在他主题为“收敛聚焦,巩固提升基本盘”的报告♀♀≈校此次会议为去年12月17日召开,直到近日♀♀∧谌莶牌毓狻U飧霰ǜ嬷饕回答两个问题,第意♀♀』个是为什么要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”?第二个是万科要在20♀♀19年实现什么样的工作目标?“宏观调控政测♀♀∵的影响差不多2-3年,但经济大势和人口结♀♀」刮侍饨10-20年。”郁亮称,万科面临“经济L型走势赦♀♀⌒未探底”、“人口形势面临少子化挑战”的衡♀♀£观形势,因此“收敛聚焦、巩固提升基本盘”是♀♀⊥蚩苹于宏观形势的判♀♀《献龀龅谋厝谎≡瘛8早之前的2018年♀♀9月11日,郁亮在万科南方区域9月月度例会肘♀♀⌒强调:2012年判断业进入白银殊♀♀”代,但这只是一种预测,并不知道什么时候会出镶♀♀≈真正的转折。而今天,转折点实实在在到来了。碘♀♀”时他称“聚焦”和“收敛”就必须对总部和区域公司碘♀♀∧战略作出检讨,以“活下去”为最终目标。郁亮判断♀♀∫挡忝妫鹤≌全面短缺时代结束♀♀。政策层面继续坚持“房住不炒”的♀♀』调;业集中度上升,头部企业间竞争激烈;意♀♀〉的转型绝非易事,“当我们做物业、物流的时候,封♀♀、现每平米赚的钱都是以几毛、几封♀♀≈为单位时,大家便觉得无从下♀♀∈帧!钡赚钱少并不意味着放弃,“做锈♀♀÷业务的时候,让赚大钱的人去赚小钱,难度太大。碘♀♀〗今天为止,坦率而言,似乎没逾♀♀⌒什么特别成功的转型案例。”郁亮口中的“稳住基♀♀”九獭庇凶乓捣⒄够础,中国的城市♀♀』进程仍在继续,房地产肉♀♀≡然会维持较大规模;不同地区、不同业态之间,不平衡♀♀〔怀浞值奈侍饣狗浅C飨遭♀♀ R虼耍“从过去到现遭♀♀≮,到未来10年,开发业务都将是万♀♀】频幕本盘,它支持着未来10年万科主要的收入♀♀ ⒗润和现金流。”郁亮强调,未来万库♀♀∑在客户愿意买单的好产品、好服务方面b♀♀‖需要改善与提高;同时改善新业务或多或少存在碘♀♀∧前景不明、模式不清、目标模糊、光♀♀≤理粗放、队伍庞大、组♀♀≈复杂、结构混乱等问题。郁亮对万♀♀】2019年工作提出了五项工租♀♀△目标:基于战略,明确发展方向,♀♀【劢怪骱降溃巩固提升基本♀♀∨蹋换于市场,梳理、调整、配置好资源(项目、♀♀∽式鸷妥橹资源);基于客户,打造客户愿意♀♀÷虻サ暮貌品、好服务;基于安全,守♀♀∽“踩、质量与价值观底线;基于事业合伙人机制,♀♀〗ㄉ枋噶孔橹(战略方向、价值♀♀」鄣枷颍、冠军组织(意♀♀≡赢为目标,让状态最衡♀♀∶的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱♀♀ ⒖勾蚧鳎。在发展冠军组织方面,郁亮罕见表态,万库♀♀∑整个团队是一定要争冠军的,“年底柒♀♀±价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不逾♀♀‘球,什么都是零,因为赢球才殊♀♀∏我们的第一目标。”同时,“冠军组♀♀≈始终要让最好状态的人上场比赛,状态不好锯♀♀⊥在场边做啦啦队、替补、教练、光♀♀∷问。”郁亮认为,过去3年,万科放弃♀♀×斯婺5谝唬ǚ科笙售业绩),回战略布局主动。♀♀∪绻当初没有收敛聚焦,进入的是200-300个城市, 而封♀♀∏现在70-80个主要城市的话,万库♀♀∑不一定会丢掉销售老大碘♀♀∧位置,但今天面对的困难和压力就会大很垛♀♀∴。以下为郁亮在万科集团2019年目标与动沟通会上的封♀♀、言全文:各位同事:大家赦♀♀∠午好,今天首先由我就“2019年集团目标逾♀♀‰动沟通会”主题“收敛聚焦,巩固提升基本盘”作报告♀♀♀。今天,主要讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚解♀♀」,巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特♀♀”鸾簿课什么做,但很多时候我们并没有思考清楚这个问♀♀√猓或者答案经不起推敲。所以,我们要♀♀∏笞懿孔雒恳患事,必须讲清楚为什么♀♀〔趴梢宰觯否则不能给各业♀♀∥竦ノ惶嵋求。第二个问题,我们要在2019年实♀♀∠质裁囱的工作目标?回答清楚这菱♀♀〗个问题后,祝总会在“2019年度集团重点工作“中谈如♀♀『巫觥N什么要“收敛聚焦,巩固提升烩♀♀※本盘”?我想从三个方面来谈:首先从宏观层面棱♀♀〈看,有两个问题对我免♀♀∏影响特别大。第一是经♀♀〖孟卵沽加大,“L”型走♀♀∈粕形刺降住W蛱旃布的社会商品零售总额♀♀≡龇8.1%。这是历史最低点,经济下压力加粹♀♀◇,并不是我们自己的判断。2016年《人民日报》权威人殊♀♀】指出:“我国经济下压力并未消除。综合判断,♀♀∥夜经济运不可能是U型,更♀♀〔豢赡苁V型,而是L型的走势。这个L型是一个阶♀♀《危不是一两年能过去的。今后几年b♀♀‖总需求低迷和产能过剩并存的格局难以出现根本糕♀♀∧变,经济增长不可能像以前那样,一旦回升就会持续上♀♀〔⒔恿实现几年高增长”。2018年10月31♀♀∪罩醒胝治局会议又提出“经济下压力有所加♀♀〈蟆保要“高度重视,遭♀♀■强预见性,及时采取对策”。过去我们听得最多的是“♀♀〈サ追吹“,我们的经历也是“触底反弹♀♀ 薄5权威人士告诉我们,现在L型♀♀〉氖线还没有到底,一般预计到2020年左右才有可能见♀♀〉住8值得关注的问题是,L型的那一横不♀♀≈道会持续多少年,日本已经持续20年还未完全走斥♀♀■来。这突破了我们过去的认知,与过去的经历完肉♀♀~不同,房地产业从来不能脱棱♀♀‰经济大势,所以我们要深刻认识到,宏观形势并不♀♀±止邸=衲晁募径BG、B♀♀U在做事业发展计划的时候,基于过去的经验♀♀。对宏观形势判断都过于乐观,♀♀∑诖不久后的“触底反弹”b♀♀‖但如今的宏观形势已经不是这糕♀♀■样子,不是过了今年、明♀♀∧昃突岷米,我们需要做好长期准备。第二个宏观方面碘♀♀∧问题,人口形势面临“少子化”挑战。我♀♀∶堑姆孔邮锹舾人使用的b♀♀‖如果人口减少,毫无疑问我们的需求客户就会下降。90♀♀『蟊80后人口少4,100万,00后又比90后赦♀♀≠3,100万,也就是说20年间,从8岁到2♀♀8岁的未来购房主力人群减少了7,200万,而♀♀∏10后的情况也不容乐观。“少子♀♀』”倾向影响着各各业♀♀。中国所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们常说b♀♀‖人丁兴旺才能家族兴旺。国家、民族意♀♀〔是如此,任何一个国家♀♀〉木济发展都跟人口密切相关。关键的问题♀♀∈牵过去20年“少子化”的倾向是♀♀〔豢擅植沟摹F涫担我国的人口结构除了“少♀♀∽踊”倾向,还遇到老龄化问题♀♀ ⑸缁峤撞惆褰岬任侍猓这锈♀♀々都是我们需要面对的重大问题,都会对社会和♀♀【济产生影响。这是万科面临的两项大的宏观趋势b♀♀‖某种意义上讲,经济大势和人口结构比宏观调库♀♀∝政策对我们业的影响更粹♀♀◇、更长远。因为宏观调控政策的影响♀♀〔畈欢2-3年,但经济大♀♀∈坪腿丝诮峁刮侍饨是10-20年。因此,“收♀♀×簿劢梗巩固提升基本盘”♀♀。是我们基于对宏观形势的判断所做的必♀♀∪谎≡瘛4右挡忝婵矗第一,住宅全面短缺时代结束,这♀♀〓策层面继续坚持“房住不炒”的基调。今天,♀♀≈泄人平均住房面积超过40平米,套户比率1.13b♀♀‖经过业过去20年高速发展,住房全面短♀♀∪钡奈侍庖丫基本解决。另外过去房子有财♀♀「恍вΓ买了房子可以涨价♀♀。但今天这个局面也发生了改变,因为“房住不♀♀〕础保 房子是用来住的,不是逾♀♀∶来炒的。住房的金融投资属性会被长期抑肘♀♀∑住,这对我们有重大影响。第二,业集中度上♀♀∩,头部企业间竞争激烈。今天中国T♀♀OP3包括万科在内的发展商共获得♀♀13%的市场份额,超过1/♀♀8;TOP10的发展商是28%的市场份额,超过1♀♀/4;TOP20的市场份额为39%,TOP30为54%,TO♀♀P50为64%。这说明头部的企业越来越重要,♀♀50家开发商获得2/3的市场份额,这说明锯♀♀『争也会越来越激烈,而且是重量级选手肘♀♀‘间的相互竞争。如何在市场中脱颖而出,考验的殊♀♀∏方方面面的能力。第三,业的转型绝非易殊♀♀÷。若干年前,包括万科在拟♀♀≮,很多同都尝试转型,但是业转型是非常不容意♀♀∽的。首先,我们都觉得需要找到一个和房地测♀♀→业赚钱前景相当的业,但经验告♀♀∷呶颐牵我们没有可能找到这样的业。♀♀〉蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现每平米赚的钱都是以♀♀〖该、几分为单位时,大家便觉得无从下手♀♀ U馐焙蚓醯每发业务有很♀♀《嗨分可以挤,要不省省吧,创造出的利润库♀♀∩能比物业、物流多很多,但是这♀♀⊙我们能有未来吗?尽管房地产业还不粹♀♀№,但是不代表我们未来还♀♀∧芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我♀♀∶潜匦胍做新业务。做新业务的时候,让赚♀♀〈笄的人去赚小钱,难度太大。到今天为止,♀♀√孤识言,似乎没有什么特别成功的转型案例♀♀♀。我们的业还是有机会的,机会遭♀♀≮哪里?中国的城市化进♀♀〕倘栽诩绦,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大♀♀「20个点城镇化率的空间,过去城镇化水平还有一锈♀♀々水分,比如部分农民工进城务工后,烩♀♀」未真正转为市民,所以城市化还逾♀♀⌒机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打♀♀」の标志的话,现在第二阶段的城市化已经开始,那就殊♀♀∏都市圈化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京♀♀〗蚣揭惶寤以及中心城市都市圈等。这其中依然♀♀∮泻芏嗷会,比如粤港澳大湾区中有香港、广♀♀≈荨⑸钲谌个核心城市,糕♀♀△具不同的特色和能力,这在全球范围内也不多见,所以逾♀♀⌒机会。另一方面,不同地区、不同业态之间,不平衡♀♀〔怀浞值奈侍饣狗浅C飨裕比如住♀♀≌消费并不是整体过剩,而是有些过剩,有些还♀♀∶槐宦足,这就是为什♀♀∶匆“限”的原因。关于♀♀∽夤翰⒕伲购的部分已表达很充分,但租♀♀〉牟糠植鸥崭湛始,人民美好生活还需要更多的内♀♀∪莨┯和空间服务。比如很多房子越做越♀♀∑亮,环境也越来越美,但是从空间、内容到服务,还远♀♀≡陡不上。所以,以都市圈化为主要特征♀♀〉某鞘谢还在进,业的不平衡不充分问题还很明镶♀♀≡,我们的机会、潜力仍然是存在的。正因吴♀♀―业发生这么大变化,万科更需要“收敛聚焦,巩固题♀♀♂升基本盘”。从万科自身多拟♀♀£的发展经验来看,毫无疑问,从过去到现遭♀♀≮,到未来10年,开发业务都将是万科的基本盘,它肘♀♀¨持着未来10年万科主要的收入、利肉♀♀◇和现金流。在过去3年,万科正是因为收敛聚焦,才逾♀♀‘得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这个♀♀〈价是在过去3年里,我们不再是意♀♀〉销售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,我免♀♀∏放弃了规模第一,回今天的战略布局肘♀♀△动。如果当初没有收敛聚焦,♀♀〗入的是200-300个城市, 而非现在70-80个主♀♀∫城市的话,我们不一定会丢掉销售老大的位置,但♀♀〗裉烀娑缘睦难和压力就会大衡♀♀≤多。所以,正是过去3年在地域上的收菱♀♀〔聚焦,才使万科赢得今天的战略主动。但我们在客户愿意♀♀♀买单的好产品好服务方面,需要改善与提高。光♀♀↓去宏观调控对业最大的逾♀♀“响,是把开发商的“武功”给废掉了,意♀♀◎为限购限价,开发商在产品上花的功夫减少很多♀♀♀。我们一直以为房子卖出去♀♀【痛表能力提高,其实并不是这砚♀♀※,我们虽然通过收敛聚焦,赢得了战略主动,但♀♀∈俏颐侨匀恍枰好好打造客户遭♀♀「意买单的好产品好服务。为什么♀♀“选翱突г敢饴虻ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前b♀♀】因为我们在黄金时代花钱肉♀♀∶客户满意,但客户并不一定买单,这种做法已经跟时代♀♀∠辔ケ常不能再这么做,我们要通过“客户愿意买单”棱♀♀〈检验我们的好产品、好服务。另一方面,新动能意♀♀〉务发展不平衡,虽然物业事业♀♀〔勘硐钟判悖引领业发展,各方面布局也比较完整,但殊♀♀∏其它新业务或多或少存在着前景♀♀〔幻鳌⒛J讲磺濉⒛勘昴:、管♀♀±泶址拧⒍游榕哟蟆⒆橹复杂、结构混乱等问题。关于♀♀∏熬安幻鳎有些业务的前景很大程度取决于政策,而♀♀≌策变化又比较多。比如♀♀∷涤锥园教育问题,政策突然发生很大变♀♀』,使得前景非常不明朗。关于模式不清,有锈♀♀々业务没有找到清晰的商业模式,我们短期内不是♀♀〔荒芘馇,但是一定要知道未来不可以♀♀〕て谂馇,否则就难以持续开展业务♀♀。所以要不断摸索商业模式。如果摸索三♀♀∧晟形凑业匠墒斓纳桃的J剑业♀♀∥窬陀Ω迷萃#因为我们不知碘♀♀±怎么持续下去。我们也存在租♀♀∨目标模糊的问题,不仅总部,每个BG、BU乃至每位同殊♀♀÷做事情前,都要思考清楚“为什么做”♀♀。而不是为做而做。部分单位队伍很庞大,♀♀」芾砣春艽址牛不是有人就能做好工作,我们需要租♀♀■好相关的管理工作。关于组织复杂、结构混乱,衡♀♀≤多BG、BU内设二级、三级乃至四级子单位,结构复杂,肉♀♀≥易失控。基于上述问题,我们♀♀”匦胍收敛聚敛,巩固提升基本盘。什么是♀♀ 盎本盘”?基本盘是指保证万科“活下去♀♀♀”的关键,脱离基本盘将失去“活下去”的根基。对万♀♀】萍团而言,基本盘就是开发业务♀♀♀。对于物业而言,基本盘就是住区物♀♀∫捣务,虽然住区服务可能不是最赚♀♀∏的,但它仍然是物业的基本盘,因为万科客户♀♀〉目诒以此为基础。所以,每个BG、BU以及总部肉♀♀↓大中心都要找到自己的基本盘。因此b♀♀‖从宏观、业和自身三个方面来看,我们今♀♀√於嫉搅诵枰“收敛聚焦,巩固提升基本盘”♀♀〉氖焙颉5焙旯邸⒁涤胱陨矶祭吹叫碌慕锥吴♀♀∈保是“危”是“机”取决于我们的选择和动。♀♀《杂谖颐嵌言,偏离时代衡♀♀〗道是危,顺应时代趋势是机;♀♀∧视客户是危,坚持“好产品、好服务”是烩♀♀→;投机取巧是危,勤勉耕耘是机;高调糕♀♀ 夸是危,诚实低调是机;消极懈怠是危b♀♀‖积极应对是机。毫无疑问,我们当然要选♀♀≡窕会,变化便意味着♀♀』会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好b♀♀‖正是因为我们把每一次的变化和危机都当作机烩♀♀♂来对待。因此,我们一定要认氢♀♀″、顺应大势,明确、聚焦方向,收敛、♀♀∧聚力量,保证活下去、活得好、活得久♀♀♀。最近,我在南方区域媒体交菱♀♀△会上提到万科要“活下去”,大家意♀♀≡为“活下去”应该像乞丐一样去题♀♀≈饭吃,其实对万科而言,“活下去”是希望活得更好,烩♀♀☆得更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方面,我们♀♀∫实现什么样的工作目标?2019年,面对糕♀♀∵度的不确定性,我们应该摒柒♀♀→一切投机、侥幸心理,跳出路径♀♀∫览岛团J兴嘉,围绕“城乡建设逾♀♀‰生活服务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚♀♀〕忠浴翱突为中心,以现金流为基♀♀〈。合伙奋斗,持续创造更多真实♀♀〖壑担实现有质量发展”的长期经营指导♀♀》秸耄稳住基本盘。这是我们2019年总的指导思想。锯♀♀∵体来看要做以下五件事情,实现五个光♀♀・作目标。第一,基于战略,明确发展方♀♀∠颍聚焦主航道,巩固提升基本盘。基于战略指的♀♀∈且从“城乡建设与生活服务商”战略出发,通♀♀」战略检讨、业务梳理,明确发展方向。我们要把♀♀×α烤劢乖凇爸骱降馈鄙希每个BG、BU都意♀♀―明确自己的“主航道”,也锯♀♀⊥是主要业务。通过聚焦主航道,巩固提升基本盘。只有烩♀♀※础打的更扎实,才能发♀♀≌沟母好。第二,基于市场,梳理、调整、配置好资源♀♀。ㄏ钅俊⒆式鸷妥橹资源)。♀♀⊥蚩朴薪15,000亿资产,这些资产都需要认真梳♀♀±恚这也是明年的重点工作之一。梳♀♀±碜什、摸清家底后,我们还要调这♀♀←好资源,把不好的资源、没潜力的资源、闲置的租♀♀∈源、浪费的资源处理掉,我们要把不好的牌♀♀〈虻簦回一些好的牌来。最后,我们要配置好♀♀∽试矗包括项目、资金和组织资♀♀≡矗把资源用在对万科未来更有发这♀♀」潜力的业务上去。第三,基于客户,打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务。业不管发生什么样的变化♀♀。即使业萎缩也是十万亿级的市场。这殊♀♀‘万亿级的市场中,为什么客户愿意买房子,一定是因为♀♀√峁┝撕玫牟品和服务。所以,每个BG、♀♀BU都要打造客户愿意买单♀♀〉暮貌品、好服务,这样才能活下肉♀♀ˉ,才能活得好。过去尖♀♀「年,我们把这个能力疏忽了,♀♀∥颐亲龅牟还缓茫现在必须要♀♀“阉补回来。第四,基于安全,守住安全、质量♀♀∮爰壑倒鄣紫摺<团最近发生好几起工程事故,这是不可接受的,严重影响了万科的声誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质量安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全隐患。另外,价值观底线问题,前面说到我们队伍很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:鲍一凡蘑菇街第三季度净亏损4220万元 同比♀♀♀♀♀♀∈照【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出测♀♀♀♀♀♀』穷,金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光台将履免♀♀♀♀〗体监督职责,帮助消费者解锯♀♀♀■金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 来源:每日经济新吴♀♀∨记者 胡杨央日前公布的金♀♀∪谑据统计报告显示,2019年1月封♀♀≥,人民币贷款增加3.23万亿元,同比多增328♀♀4亿元,创单月历史新高。其中,住户部门短期贷库♀♀☆增加2930亿元,中长期贷款增加♀♀6969亿元;非金融企业及机关团体短期贷款增尖♀♀∮5919亿元,中长期贷款增加1.4万亿♀♀≡,票据融资增加5160亿元;非银业金融机构粹♀♀←款减少3386亿元。对此,银保监烩♀♀♂副主席王兆星认为属于自然现象,原因在于衡♀♀≤多银将去年的储备项目在今年1月封♀♀≥投放。“很多银争取早投放、早收意♀♀℃,年初信贷投放比较多。从贷款碘♀♀∧项目和企业的需求来看,银业1月份的♀♀〈款增长的总量和速度基本正常。”♀♀《从贷款的结构来看,王兆星认为也比较合理。新增♀♀〈款更多是投放到了基础设施、制造业、小微企业、♀♀「鋈讼费贷款等领域。而房地产贷款、个人按揭贷库♀♀☆的增速有所下降。贷款结构进一步优化完善,贷库♀♀☆更多地投入了实体经济和企业的生产当肘♀♀⌒。针对新增贷款中,短期贷款相对比较多,票据融资相垛♀♀≡比较多的现象,王兆星分析称,一般来讲,流动性相垛♀♀≡比较充裕的情况下,短期贷款和票据肉♀♀≮资会相应地增长比较多,因为票据♀♀∪谧适且恢直冉鲜芷笠祷队、相对扁♀♀∪较便利的融资方式,企业更愿意也更欢♀♀∮采取票据承兑、票据贴现来实现资金周转。光♀♀∝于这之中是否存在通道或有套利的情况,王兆星回应♀♀”硎荆骸熬菸颐橇私狻⒌♀♀△查,这些新增的票据融资大多是有商品交易、有这♀♀℃实贸易背景的,都是企业正常的租♀♀∈金循环周转需要,绝粹♀♀◇部分应该说都投入到企业的生产,投入到实♀♀√寰济当中。但不排除有个别的,由于逾♀♀⌒利差,票据贴现的利差、结构性存款和同业拆借碘♀♀∧利差,可能有一些套利的空间♀♀ !倍杂诟霰鸬钠本萏桌现象b♀♀‖王兆星强调称:银保监会正组织监管人员,加强检测♀♀¢。具体来说,目前,已经开始对1月份新增贷款,题♀♀∝别是票据融资的流向、用途进一步进摸♀♀∨拧⒌鞑椤H绻发现没有商业背景、交♀♀∫妆尘埃完全是套利的为,就要严厉的制止和处罚,同时,建立和完善更加有效的风险防控机制来避免和防止今后类似现象的发生,确保金融资源完全进入到实体经济,确保票据融资是一种完全建立在商品贸易交易和真实背景下的正常融资为,而不是出于逃避监管,出于监管套利,出于市场炒作套利。下一步,根据检查摸底情况,在建立更加完善的相关制度和机制的同时,对一些确认有套利、有违规,完全是搞通道、搞同业、搞资金脱实向虚的票据问题,将对相关银机构和相关责任人给予严肃处罚。责任编辑:赵子牛原标题:《陈涉世家》确认从语文教材中删除 人教社回应:避免学科交叉近日,有网友发现,最新版斥♀♀♀♀♀♀□中语文教科书删除了几代人耳熟♀♀♀♀∧芟甑木典文言文《陈涉世家》,♀♀♀ 罢个初中课本都没有《陈涉世家》了” ,这篇已赔♀♀°伴国人近60年的课文,有很多令大家倒背如菱♀♀△的名句“苟富贵,无相忘”、“燕雀安知鸿♀♀○乐志”、“王侯将相宁有种乎!”刚刚♀♀。人教社回应,《陈涉世家》是原人♀♀〗贪娉踔杏镂慕滩牡难∥摹S镂耐潮嘟滩墓ぷ♀♀△启动后,语文教材编写组从思想立意、文质兼美、适衡♀♀∠教学等角度,吸收以往各♀♀「霭姹窘滩牡挠诺悖结合教材的整体设尖♀♀∑结构,综合考虑安排选文。在古文方面,♀♀〗滩募茸⒅鼐典性,又兼光♀♀∷多样性,从经史子集、诗词歌赋中编选最具粹♀♀→表性的,且适合初中生学习的文章。同时,在三科♀♀⊥潮嘟滩谋嗌蠊程中,为避免不必要的交叉重复,三♀♀】票嘈醋楦据学科特点,统筹安排道德与法治、♀♀∮镂暮屠史的相关内容。陈胜、♀♀∥夤闫鹨迨浅踔欣史必须讲述的内容,因此♀♀。初中统编历史教材七年级上册♀♀♀《秦末农民大起义》一课专列“陈胜、吴广起义♀♀♀”,详细介绍陈胜、吴广大泽乡起义,并意♀♀↓述了“王侯将相宁有种乎”。考虑到《史♀♀〖恰吩谥泄文学史上有重要地位b♀♀‖初中语文统编教材在八年级上册从《史尖♀♀∏》中选择《周亚夫军细柳》替《陈涉世家♀♀ 贰!吨苎欠蚓细柳》刻画了周亚夫治军严明、令禁肘♀♀」、不畏权势的形象,文章篇幅较短小、情节♀♀⌒越锨浚比较适合初中文言吴♀♀∧教学。据悉,最新版初中语文教材七年级上至九年级镶♀♀÷,共六册,确实已找不到《陈涉殊♀♀±家》这篇课文。之前的旧人教版初中语文教材♀♀。曾将这篇课文放置在九拟♀♀£级上册。《陈涉世家》是《史记》名篇,记述了♀♀〕率ぁ⑽夤愕鹊撞忝裰谄疴♀♀∈路纯骨爻暴政的历史。就笔者逾♀♀⌒限所见,其进入初中语文教科殊♀♀¢,至晚可以追溯到1960年该年发的“九年一♀♀」嶂剖杂每伪尽钡谑六册,也就是八年级下学期用书的第19课,课文标题是《陈涉世家》;人教社该年出版的初中语文第6册,课文标题是《陈涉起义》。从1960年算起,这篇课文已陪伴国人近60年,很多人对文中的名句“苟富贵,无相忘”、“燕雀安知鸿鹄之志”、“天下苦秦久矣”、“今亡亦死,举大计亦死,等死,死国可乎?”、“王侯将相宁有种乎!”可以说是倒背如流。文/北京青年报记者 林艳 雷嘉 责任编辑:王亚南

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   读《共享经济100问》:世界潮流,浩浩荡荡  文|姜奇平̀♀♀♀♀♀♀0; 本书重点回答了♀♀♀♀〗年来大家关于共享经济提出的主要问题。♀♀♀〉谝焕辔侍庵饕围绕共享经济发展的现状和趋势,第二类♀♀∥侍庵饕围绕对共享经尖♀♀∶基本理论和实践的认识展开,第三类涉及重点逾♀♀ˇ用领域大家关心的问题,第四类♀♀∥侍馍婕肮蚕砭济未来封♀♀、展。四类问题贯穿了共享经济的过♀♀∪ァ⑾衷谟胛蠢矗从中可以看到一个大♀♀≈碌姆⒄孤雎纭3先缱髡咚说,由于共享经济发展太♀♀】欤好多问题可能本来就没有标租♀♀〖答案,书里提供的解答更多反映的是现阶段♀♀⊙芯康某晒和认知。 &#x♀♀3000;共享经济是一场长跑,以冲刺心态是难以完斥♀♀∩的。跑到最后的人,不一定是跑得最库♀♀§的人,而一定是认准并坚持♀♀∧勘甑娜恕U庑枰理论指导,因为人们往往是看测♀♀』长远的。打个比方,看到一辆♀♀〕荡蠹叶纪上挤,于是先一哄而上,挤上去再说。♀♀〉谝徽疽豢词歉龌牡兀就说,这条路没有前途,赶解♀♀◆下车,再另一个热门的车去挤。现在凑共享经济♀♀∪饶值娜耍就在犹豫要不要下车。 ̀♀♀0;作者的思考是认真的,其定力来自格物致知,独立思库♀♀〖。  他们现在的定义,要比此前全面碘♀♀∶多。认为共享经济是指利用互联网等现代信息技♀♀∈酰以使用权分享为主要特征,整合海量♀♀ ⒎稚⒒资源,满足多样化需♀♀∏蟮木济活动总和。认为共享经尖♀♀∶是信息革命发展到一定阶段后出现的新型经济形题♀♀‖,是整合各类分散的资♀♀≡础⒆既贩⑾侄嘌化需求、实现♀♀」┬杷方快速匹配的最优化资源配肘♀♀∶方式,是信息社会发展趋势下强♀♀〉饕匀宋本和可持续发展、崇尚最佳体♀♀⊙橛胛锞∑溆玫男碌南费观和发这♀♀」观。同时他们提出鉴别共享经济的三个标准,即基于烩♀♀ˉ联网的智能化资源配置、大肘♀♀≮参与、使用权分享,也是非常有见♀♀〉氐摹  租♀♀△者的独立思考还体现在,对趋势♀♀〉呐卸希从跟随型判断封♀♀、展为引领型判断。  他们提出,中♀♀」发展共享经济有得天独厚的特殊优势,有条件通过♀♀》⒄构蚕砭济构建国际竞争新优势♀♀  2018 年,工业革命经历了 250 年,我们饱尝♀♀」落后就要挨打的教训,后来通过改糕♀♀★开放 40 年的加快追赶才来制遭♀♀§大国的称号。2018 年,互联网快速封♀♀、展有 25 年时间,这一次我们抓住了机遇,所以才♀♀∪妨⒘嘶チ网大国的地位。 2018♀♀ 年,共享经济快速发展的历史刚刚 10 年♀♀。中国已经在全球共享经济发展中封♀♀、挥引领作用。 ♀♀000;我个人很喜欢作者♀♀∷档墓蚕砭济的文化特征,“不求拥有,但求所用”。我在想,这可以用来解开中国未来大趋势中的一个谜。中国现代第一个考虑大趋势的人,应是孙中山。他谈大趋势时,最喜欢用的一个词,就是“天下为公”。据说光“天下为公”题词,就写了三十二幅。古汉语中“天下为公”的“公”字,据东汉经学家郑玄的解释,是“共”的意思。但这个“共”是什么意思?按现在理解,应是“天下为公所有”与“天下为公所用”两层意思的结合。可以说,中国革命起于共享,中国建设奔向共享,这就是大趋势。  趋势一旦成了世界潮流,它的样子就很形象了,叫浩浩荡荡。责任编辑:鲍一凡【投资维权315线索征集】你投诉,我报道!在这里,我们为股票、基金投租♀♀♀♀♀♀∈者提供一个因违法违规为遭受损♀♀♀♀∈У钠毓馄教āP吕瞬凭爆料线索征集启动,碘♀♀♀”您的权益受到侵害欢迎向【衡♀♀≮猫投诉平台】投诉,受损股民可至【新浪股民吴♀♀‖权平台】维权。 ♀♀ ♀♀ ♀♀ 热点♀♀±改 ♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资解♀♀○流向 模拟交易 ♀♀ 客户端 ♀♀ 场外配资回魂,恒♀♀∩电子又要上天?来源: 环球老虎财经原创: 韩♀♀±斫来,场外配资似乎♀♀♀“春风吹又生”。作为2015年最火的场外配♀♀∽矢拍畹牧头股,恒生电子已经获得连续♀♀×礁稣峭0濉>」芎闵电子♀♀》⒉剂艘环莩吻骞告,但是其言♀♀〈羌洳⑽慈盘否定,留给市场颇多的镶♀♀‰象空间。2016年恒生电子♀♀4.4亿罚款,被市场认为是“司机撞人♀♀。车厂被罚”的现实版。甚至恒生电子称主要服务配资库♀♀⊥户的恒生网络已被拖累♀♀≈烈盐薹ㄕ常持续运营。那么,在如今的监管环锯♀♀〕下,恒生电子还会重启HOMS系统吗?而恒生电租♀♀∮还值得被市场炒作吗?2月24♀♀∪眨恒生电子发布了一份澄清公♀♀「妫称近期有媒体的发布的《券商交易♀♀∠低惩饨拥辜剖保马云已准备好,事关千亿遭♀♀■量资金!》文章中,标题、正文折戟的市场观点等镶♀♀〉媒体自撰稿,与公司无关。这篇文章称♀♀。“针对证监会放券商交易系统外部接入,恒生♀♀〉缱右炎龊孟喙丶际踝急福已♀♀】发出相关产品,可为证♀♀∪公司提供整体解决方案,并与部分券♀♀∩探忧⒅小!彼淙簧鲜鲅月鄄簧婕芭渥殊♀♀。但对于在2015年因场外♀♀∨渥时┱8倍的恒生电子来说,已经足够摄肉♀♀∷心魄。这篇澄清公告的言辞却相对暧昧。恒♀♀∩电子表示,公司根据自己碘♀♀∧业务理解,进了相关解决方案的光♀♀℃划设计和老产品的改造规划以及新产品的研♀♀》⒆急福但截止目前公司尚没有落地相应的解决封♀♀〗案和新产品。2月25日,恒生电子盘前涨停,截至解♀♀●天收盘股价为85.85元,较2月1日,已经赦♀♀∠涨了35.99%。而25日晚间,监管层在答记者问中对场♀♀⊥馀渥时ǖ澜提示,要求各证肉♀♀’公司要严格执经纪业务及融资融券客户适当性管理,♀♀〖忧恳斐=灰准嗫兀认真做好技术系统安全防护;但♀♀《跃咛宄⊥馀渥使芾矸椒ㄒ约笆视霉嬖颍监♀♀」懿悴⑽粗氐闾峒啊//场外配资又来了?//今年2月1肉♀♀≌,证监会就《证券公司交易信息♀♀∠低惩獠拷尤牍芾碓莨娑ā废蛏缁峁开征求意见。♀♀♀《规定》考量既往非规范交易信息系统外♀♀♀部接入出现的风险隐患♀♀〖按嬖谖侍猓借鉴成熟市场经验,引导证肉♀♀’公司在安全、合规的前提下,为机构投租♀♀∈者合理化需求提供外部接入服务。经过三年漫漫♀♀ 靶堋蓖荆进入2019年,A股的牛市已经近遭♀♀≮眼前。场外配资也开始蠢蠢欲动,不少配资光♀♀~司网站显示,其陈列的配置产品,最大杠糕♀♀∷可达到10倍。场外配资曾殊♀♀∏2015年牛市的“启动器”。2014年开始,A股市场肉♀♀∪度逐渐提高,互联网解♀♀○融又异常火热,两者的脉♀♀《与共振,为场外配资培养了土壤。而场外配资的菱♀♀△程也相当简单,用户存入一笔风险保证金,♀♀∨渥势教会分配股票账户,里面会有一定杠糕♀♀∷比例的资金,用户可用此账户进操作投资。赔♀♀′资的模式一般有免息配资、按天配资、按遭♀♀÷配资,收费模式有的是账户管理♀♀》眩有的则是直接折算利息,有的则设定盈利分成模式♀♀♀。提到场外配资就不得不提到的,锯♀♀⊥是恒生电子的HOMS系统。HOMS系统的脱胎逾♀♀≮上市公司恒生电子的一个金融交易解决方案部门♀♀。后来逐步发展成独立运营的国内金融软件解决方案主意♀♀―供货商,被银、信托公司、基金公司广泛应用b♀♀‖可以帮助这些机构在投资股票时进价格分吴♀♀■,分仓管理,自动化交易等。扁♀♀∷时,大部分金融机构,场♀♀⊥馀渥驶构使用的软件,其实都是HOMS系统,原因就是封♀♀≈仓管理能够形成的天然配资杠杆,同时也可以方扁♀♀°地对融资客户实风控,将以前手动的操作过程租♀♀≡动化,非常适合场外配资使用。数锯♀♀≥显示,2015年5月牛市巅峰,接入系统场外♀♀∨渥士煽际量在1.3万亿左右,涵盖民间配资在内则达碘♀♀〗2万亿;场外通过HOMS系统接入证券光♀♀~司的客户资产规模约9000亿元b♀♀‖其中约6000亿为配资。作为对比,截至2月22日♀♀。两市的融资融券余额为76♀♀43.99亿。在上一轮牛市中,恒赦♀♀→电子可是不折不扣的“配资概念”的龙头。其♀♀」杉墼一度被超高至近180元。//4.4亿天价罚金//不过b♀♀‖配资之风并没有盛太久,2015拟♀♀£5月起,证监会就多次警示场外配资中违封♀♀〃为的危害性,此后全面清查♀♀〕⊥馀渥省6第一例场外配资的证券♀♀∥シㄎス姘讣政处罚,也出现在恒生电♀♀∽拥淖庸司恒生网络身上。♀♀2015年8月18日,恒生网络受到证监会立案调♀♀〔椤Vぜ嗷嵝挛欧⒀匀苏畔军称,证券公司♀♀∪谧嗜谌和场外融资利用HOMS配资存遭♀♀≮违规与风险隐患,已根据核查情况♀♀《陨姘钢魈辶案查处。相关资料显示,恒赦♀♀→网络、同花顺公司、铭创公司等三家网络公司♀♀≡诿髦一些不具有经营证券业务资质碘♀♀∧机构或个人的证券经营模♀♀∈剑仍向其销售具有证券业务属性的软件,提供相关服吴♀♀●。2016年11月25日,证监会披骡♀♀《对恒生网络的处罚决定,没♀♀∈蘸闵网络违法所得约1.0986亿元,并处以约3♀♀.296亿元罚款;对责任人恒生♀♀〉缱幼懿昧跏锓濉⒅醋懿霉傧岚给予♀♀【告,并分别处以30万元罚款;合计罚款约4.4亿。殊♀♀≤子公司恒生网络罚款的影响,2016年恒生电子归属母光♀♀~司净利仅为1829万元。而随着场外♀♀♀配资的被禁,恒生电子的股价也一路走低,最碘♀♀⊥谷时,股价仅为35元,是巅封♀♀″期的五分之一。老虎财经整♀♀±砗闵电子2015年牛市历程有意思的是,虽然恒生网♀♀÷缡芊J录已经过去已久,但是♀♀∑浞?畈⑽唇赡伞6恒生电子给出的棱♀♀№由是,目前恒生网络已无法正常♀♀〕中运营,处于净资产不足以偿付证监会政粹♀♀ˇ罚罚款的状态。//炒作配资概念?//事实上,♀♀『闵网络被罚4.4亿元之后,监光♀♀≤层就叫停了券商系统的外部接入功能,全部镶♀♀÷单均需要通过券商官方系统外♀♀£成。不过此次《规定》♀♀〉墓开征求意见,让不少人认为场外配资也会顺势而归♀♀♀。这也是恒生电子得以两♀♀「稣峭5脑因。事实上,在恒生电子的澄♀♀∏骞告中,其并未全盘否认,也留给了市场颇多的想象♀♀】占洹T诳放外部接入征求意♀♀♀见稿时,部分分析人士认为,监管层对端口重新放♀♀∩笊鳎系统外部接入有着较高的准入要求。在征求意见稿中,证监会对券商的系统外部接入也设定了较高的门槛。根据规定,券商从事系统外部接入时应当符合近三年分类结果中至少有两年评级超过A类。不仅如此,当初在HOMS系统被切断之后,各类机构投资者的分仓管理、盯盘、策略、量化等需求只能依靠券商方面的自制系统完成。券商为场外配资提供便利显然是违规的,但券商却可以通过为合法主体提供分仓管理工具,以达到转嫁合规风险的目的。如今,配资公司会以私募机构身份在券商处开户并使用其资管系统,前端再将该系统开展配资业务,后端则导入私募账户或签订私募合同,部分业务并非直接通过系统接入,而是通过页面指令分仓,从而达到规避监管风险,将风险转移至私募基金主体的目的。而在实际操作过程中,券商只是为私募基金开发了分仓管理系统,并提供分仓管理服务。券商则并不知道,或假装不知道私募底层的配资交易。这样意味着,就算在这一轮牛市中,场外配资卷土重来,HOMS系统也不再是主角。新式配资源于券商资管系统,配资私募化。从恒生电子自身来说,其敢冒天下之大不韪的可能性也很低,其于2015年大牛市的营收及净利润为22.6亿4.51亿,分别上涨56.52%和25.86%,但是相较于一笔4.4亿罚款,这点微弱的盈利似乎也并不值得恒生电子再次冒险。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:史考四川荣县再发地震 已有2人受伤送意♀♀♀♀♀♀〗原标题:再度推迟议会投票、首相又遭逼宫,英国脱欧要延期?图片来源:视觉中国记者 | 安晶与欧免♀♀♀♀♀♀∷谈判未能取得进展的英国首相特蕾莎梅再次推迟逾♀♀♀♀、国议会对脱欧协议的投票:♀♀♀〈釉定的2月27日改至3月12日,即英国计划这♀♀↓式脱欧的17天前。在指责特蕾莎梅故意♀♀♀拖延投票时间以逼迫议会支♀♀〕窒钟型雅沸议之际,英国议遭♀♀”开始拟定议案,推迟脱欧时间,以防止出现硬脱赔♀♀》。有报道称脱欧或将推迟两个月。由于♀♀⊥雅方┚郑特蕾莎梅也再次遭♀♀♀到党内逼宫,部分大臣要求其♀♀≡诮衲5月辞职。据路透社2月24日扁♀♀〃道,在周日前往埃及参加阿盟-赔♀♀》盟峰会的途中,特蕾莎梅表示b♀♀‖英国谈判团队还在与欧盟就外♀♀⊙欧协议修改进“积极”协商,将于周二再粹♀♀∥前往布鲁塞尔。“因此,本周我们不会在议会解♀♀▲有意义的投票,但我们会确保在3月1♀♀2日进投票。”在宣布推迟投票同时,特蕾莎梅称扳♀♀〈照原计划于3月29日脱欧“意♀♀±然在我们的掌握中,这是♀♀∥颐羌苹做的事”。推迟外♀♀《票的决定引起了反对党光♀♀・党领袖科尔宾的抗议。科尔宾在T♀♀witter上发文指责特蕾莎梅故意镶♀♀←耗时间,以“逼迫议员在她的坏♀♀⌒议和灾难性的无协议之间做选择”。科尔扁♀♀■称工党将与下议院各党派议员合作,以防止出现吴♀♀∞协议脱欧,“为我们的替代方案建立支持”♀♀ 1局苋,工党或将向议会提交自己的♀♀⊥雅沸议修改方案,以让英国留在欧盟关蒜♀♀“同盟,该方案被否决的可能性很大。此前科尔宾♀♀”硎竟さ吃谕雅肺侍馍媳A羲有选择,包括重新公投。斥♀♀↓反对党派之外,特蕾莎梅的内阁成员也光♀♀~开表示不满,威胁站到其对立面。周六♀♀。英国商务大臣克拉克(Greg Clark)、就业与养老金粹♀♀◇臣拉德(Amber Rudd)和司法大臣高克(Da♀♀vid Gauke)在媒体发文♀♀。威胁如果脱欧协议本周无法得到议会♀♀⊥ü,三人将支持延长《里斯本条约》第50♀♀√跛设期限、延期脱欧,以防止出现无♀♀⌒议脱欧。同样在本周三,下议院将对工党议员库珀b♀♀〃Yvette Cooper)提交的封♀♀〃案进投票。该法案要求如果在3月13♀♀∪涨埃议会无法通过对脱欧协议的投票,将强迫特棱♀♀≠莎梅延长《里斯本条约》第50条。据《每肉♀♀≌电讯报》引用知情人士消息,首相办公殊♀♀∫上周末就脱欧协议问题进讨论,其中考虑的♀♀》桨赴括向欧盟正式提出申请,延迟脱欧♀♀ K淙惶致鄄⑽此得餮映偻♀♀⊙欧的具体时限,但有大臣认为砚♀♀∮迟时间不会超过两个月,以避免英国参加5月的欧洲议烩♀♀♂选举。据消息,一批温和派的保守党议员已经在制定提♀♀“福要求如特蕾莎梅无法确保协议通过,则必须延长《♀♀±锼贡咎踉肌返50条。上周,三名留欧♀♀∨杀J氐骋樵毙布退党,加入此前退党的八♀♀∶前工党成员,自立门户组建了亲欧议员团体“独立团题♀♀″”。由于脱欧僵局带来的内部分裂,部分内阁大臣上周♀♀∫驯硎荆希望特蕾莎梅在今年5月的地方选举之♀♀『笾鞫辞职。周日,特蕾莎梅拒♀♀【了相关要求,强调她在英国脱欧后将继续担任首镶♀♀∴一职。特蕾莎梅指出,自己在去年12月就已经向党内表明,“我的工作不仅仅是实现脱欧,还有很多内政议程”。去年12月,特蕾莎梅挺过党内发起的不信任投票,继续担任首相。这也就意味着,到今年底之前,党内无法再次对其进不信任投票。她已承诺,不会参加2022年大选。在参加阿盟-欧盟峰会期间,特蕾莎梅将与欧洲理事会主席图斯克等欧盟领导人再次会谈。欧盟领导人已多次强调,欧盟去年与英国政府就脱欧方案达成的协议不能再进重新讨论。在被问到是否对英国脱欧问题无计可施时,欧盟委员会主席容克坦言自己已经有了“脱欧疲劳”。 点击进入专题:英首相提交脱欧协议后备方案 与前协议有三点不同 责任编辑:张义凌

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